Departamento de Talento Humano
INFORME DE LA FASE DEL DNC
FECHA: Bogotá, 18 de mayo de 2009
ELABORADO POR: Cindy Morales, Aprendiz Talento Humano
Andrés Sandoval, Aprendiz Talento Humano
OBJETIVO: Identificar todas las necesidades que sean posibles a través del DNC, para así satisfacer las necesidades de la organización y lograr un mejor ambiente organizacional a través de una capacitación acertada y específica de cada una de las necesidades identificadas a través del diagnostico
La técnica utilizada para identificar estas necesidades de capacitación fue un cuestionario el cual constaba de 14 preguntas que nos permitían identificar necesidades como: liderazgo, compañerismo, autonomía en el puesto de trabajo, trabajo en equipo y relaciones laborales
Las necesidades identificadas a través del DNC son:
· Autonomía
· Liderazgo
· Relaciones laborales
La necesidad más relevante se centra básicamente en la autonomía en el puesto de trabajo, la cual se pudo reflejar en el diagnostico y también fue confirmada por la gerente de la organización.
A pesar de haber identificado la necesidad de capacitación esta fue cambiada por solicitud directa de la gerente general ya que ella notaba una gran necesidad en cuanto a la concientización acerca del buen uso de los elementos de protección personal.
Conclusiones
A través de esta necesidad se comienza a planear la ejecución de la capacitación que tendrá lugar el día 19 de mayo de 2009
Recomendaciones
De acuerdo con el perfil de los empleados de la organización se recomienda hacer una capacitación de tipo participativo, la cual permite la interacción entre el capacitador y los capacitados. También se sugiere hacer énfasis en el aseo de los elementos de protección personal y el uso correcto de los mismos.
INFORME DE LA FASE DEL DNC
FECHA: Bogotá, 18 de mayo de 2009
ELABORADO POR: Cindy Morales, Aprendiz Talento Humano
Andrés Sandoval, Aprendiz Talento Humano
OBJETIVO: Identificar todas las necesidades que sean posibles a través del DNC, para así satisfacer las necesidades de la organización y lograr un mejor ambiente organizacional a través de una capacitación acertada y específica de cada una de las necesidades identificadas a través del diagnostico
La técnica utilizada para identificar estas necesidades de capacitación fue un cuestionario el cual constaba de 14 preguntas que nos permitían identificar necesidades como: liderazgo, compañerismo, autonomía en el puesto de trabajo, trabajo en equipo y relaciones laborales
Las necesidades identificadas a través del DNC son:
· Autonomía
· Liderazgo
· Relaciones laborales
La necesidad más relevante se centra básicamente en la autonomía en el puesto de trabajo, la cual se pudo reflejar en el diagnostico y también fue confirmada por la gerente de la organización.
A pesar de haber identificado la necesidad de capacitación esta fue cambiada por solicitud directa de la gerente general ya que ella notaba una gran necesidad en cuanto a la concientización acerca del buen uso de los elementos de protección personal.
Conclusiones
A través de esta necesidad se comienza a planear la ejecución de la capacitación que tendrá lugar el día 19 de mayo de 2009
Recomendaciones
De acuerdo con el perfil de los empleados de la organización se recomienda hacer una capacitación de tipo participativo, la cual permite la interacción entre el capacitador y los capacitados. También se sugiere hacer énfasis en el aseo de los elementos de protección personal y el uso correcto de los mismos.
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